Krok 01
Profil zakładu
PLN
szt.
kg
dni
Krok 02
Koszty pracownicze
Zmiana produkcyjna
os.
h
PLN/h
Min. krajowe 2025: 35,14 PLN/h (koszt pracodawcy)
Zmiana wieczorna / nocna
Czy zakład prowadzi zmianę wieczorną / nocną? Pakowanie, sortowanie lub dystrybucja w godzinach 18:00–06:00
Logistyka wewnętrzna
h
os.
Krok 03
Proces chłodzenia
Zakład posiada szokówkę (blast chiller)? Komora chłodzenia szokowego — jeśli nie, produkt studzi się halowo
Studzenie halowe (jeśli dotyczy)
min
Taryfa energetyczna
PLN/kWh
PLN/kWh
Krok 04
Jakość i retencja
Baza klientów
os.
PLN
%
%
Ile % odejść jest spowodowanych jakością produktu?
Reklamacje i straty
szt.
PLN
Krok 05
Nowe kanały B2B

Chłodzenie próżniowe wydłuża shelf life z 3–4 dni do 5–7 dni, odblokowując kanały dystrybucji dziś technicznie niedostępne. Uzupełnij planowane lub szacowane wolumeny — kalkulator wyliczy utracony przychód za każdy miesiąc bez systemu.

Dystrybutor / HoReCa Stały kontrakt z hurtownią, restauracją lub siecią dostaw
szt.
PLN
%
dni/tydz
tydz.
Automaty vendingowe Własne lub partnerskie maszyny w biurach, halach, uczelniach
szt.
szt.
PLN
%
dni
Retail / sklepy Supermarkety, delikatesy, lokalne sieci handlowe
szt.
szt.
PLN
%
dni
Hurtownia / Par-baked / Private label Sprzedaż hurtowa, półwypieki, produkty na zamówienie (B2B)
szt.
PLN
%
tydz.
Scenariusz
A
Konserwatywny
B
Realistyczny
C
Wzrostowy
Koszt zaniechania
Utracony przychód B2B — od otwarcia strony
0 PLN
Uzupełnij kanały B2B aby uruchomić licznik
Dzienny koszt bezczynności
Miesięczny koszt bezczynności
Roczny potencjał B2B łącznie
Okres zwrotu inwestycji
Uzupełnij dane zakładu
Dziś Breakeven
0 1 rok 2 lata 3 lata 4+ lat
Wartość roczna
— PLN
Pewne oszczędności
Zwrot tylko z pewnych: —
— PLN
Kanały B2B (scenariusz C)
Brak aktywnych kanałów
Kalkulacje oparte na danych wejściowych zakładu i założeniach metodologicznych MXO Group. Min. wynagrodzenie 2025: 35,14 PLN/h. Szacunki retencji i akwizycji wymagają weryfikacji z danymi historycznymi. Kalkulator nie zastępuje audytu procesu.